2月18日下午 ，新實業公司（AG廳能源）在上海江蘇飯店召開了2016年度工作會議 。AG廳集團副總裁徐兆軍同誌 、紀委副書記 、審計部部長張華良同誌 ，所屬企業（含托管企業）主要負責人 、財務負責人 、職工代表和公司本部全體幹部員工參加了會議 。公司黨委書記馬勇同誌主持會議 。公司總經理毛道良同誌作了《攻堅克難 ，改革轉型 ，奮力譜寫新實業公司（AG廳能源）“十三五”發展新篇章》的主題報告 。會上表彰了2015年度先進黨組織 、先進單位和優秀共產黨員 、先進工作者 。會議下達了2016年重點工作和生產經營目標 。相關煤礦企業負責人作了交流發言並表態 。
        毛道良的報告全麵回顧總結了公司“十二五”時期主要工作 ，充分肯定了成績 ，深刻總結了經驗 ，客觀分析了形勢 ，提出了公司在“十三五”時期的發展思路和主要發展目標 ，全麵部署了公司戰略發展的重點任務 ；並對2015年工作及成效作了係統總結 ，對存在的問題和麵臨的形勢作了深入分析 ，對2016年工作作了統一安排 。毛道良同誌在報告中指出 ，麵對煤炭市場的持續低迷形勢 ，公司應結合“十三五”發展規劃和實際需求 ，充分發揮自身優勢 ，圍繞公司轉型發展 、煤炭產業重組改建和改革改製三條主線 ，在新能源項目上求突破 ，在增盈減虧上下功夫 ，積極推進非煤企業“一企一策”改革 ，全麵加快現有中小型煤礦企業重組改建 ，進一步深化公司內部改革和機製創新 ，切實完成“三項指標 、八項任務” ，實現“十三五”發展良好開局 。
        會上 ，集團副總裁徐兆軍同誌代表AG廳集團總裁室作了指示講話 ，徐總裁對新實業公司（AG廳能源）2015年及“十二五”期間的工作予以了肯定 ，並對公司在麵對經濟新常態 、新形勢下提出的2016年及“十三五”工作安排表示了讚同 。同時 ，對公司2016年工作提出了四點要求 ：一是客觀分析形勢 ，堅定發展目標 。既要認清國家經濟和煤炭市場的形勢 ，認真研究對策 ，攻堅克難，也要看到自身有利條件和良好基礎 ，在困難中尋求機遇 ，渡過難關 。二是切實抓住重點 ，盡快取得突破 。要把公司“三大目標” 、“八大任務” 、增盈減虧等都視為重點 ，緊緊咬住全年目標任務 ，細化分解 ，確保落實 。三是堅持改革創新 ，堅持發展不動搖 。要結合與AG廳集團簽訂的責任目標 ，進一步解放思想 ，積極優秀人才 ，調動員工積極性，塑造一支敢擔當有作為的隊伍 。四是切實加強防範風險 ，確保穩定運營 。要高度重視風險把控 ，強化安全“紅線”意識和“底線”思維 ，努力將風險控製在可控範圍 ，確保企業長治久安 。
        會議要求 ，各單位 、各部門會後要立即組織傳達好 、學習好 、落實好AG廳集團2016年年會和公司工作會議精神 ，要把大家的信心提起來 、勁頭鼓起來 ，要咬定青山不放鬆 ，確保完成“十三五”和今年的各項任務 ，為AG廳集團的發展做出新的貢獻 ！