5月18日上午 ，上海AG廳新實業集團有限公司在滬召開“五製”改革動員推進會 ，全麵啟動以“身份檔案製 、全員聘用製 、競爭上崗製 、績效薪酬製 、末位淘汰（失責追究）製”為主要內容的“五製”改革工作 。AG廳集團黨委副書記 ，AG廳新實業公司黨委書記 、董事長馬勇出席會議並講話 。

馬勇指出 ，推進“五製”改革工作 ，是集團麵上改革工作的重要方麵 ，是推進各項改革任務的重中之重 。新實業公司作為AG廳集團八大產業平台之一 ，公司上下必須進一步統一思想認識 ，緊緊按照集團總體部署要求 ，以靠實的舉措 、有力的行動 ，全力推進改革工作 。要通過改革舉措 ，真正讓幹部員工與企業成為利益共同體 、事業共同體 ，逐步完善“幹部能上能下 、人員能進能出 、收入能高能低”的現代企業管理製度 ，以改革完善體製機製 ，激發現有人才活力 ，為企業持續健康發展注入動力 ，從而有效提升企業核心競爭能力 ，推動企業高質量發展 。他強調 ，全司上下一定要充分認清推進“五製”改革工作的重要意義 ，以更強的責任擔當 、更實的工作舉措 、更大的推進力度 ，全麵推進新實業公司“五製”改革工作 。

馬勇要求 ，要進一步強化領導，明確責任 ，全麵迅速推進“五製”改革各項工作 。一是要堅定打勝“五製”改革攻堅戰的信心和決心 ；二是要認清市場競爭環境的嚴峻性和“五製”改革工作推進的緊迫性 ，加大工作的組織推進力度 ，乘勢而為 、主動作為 ，確保按照集團時序進度要求 ，全麵完成公司“五製”改革各項目標任務 ；三是要明確目標 ，把穩方向 ，牢牢抓住“五製”改革工作的關鍵環節 ，積極穩妥地推進各項工作 。 

馬勇希望全司上下以推進改革工作為突破口 ，進一步規範企業內部建設 ，不斷增強幹部員工凝聚力 、向心力 、戰鬥力 ，以“低調務實不張揚”的好作風和“擼起袖子加油幹”的工作姿態 ，確保機製改革和轉型發展各項工作落到實處 ，為實現公司結構轉型和推動集團高質量發展提供有力的保證 ！

公司領導班子全體成員，全資公司領導班子成員 ，控（參）股公司委派組成員 ，公司本部中層以上人員參加會議 。

公司黨委副書記 、紀委書記費淼生主持會議 。